12月29日訊 俗話說，不做好準(zhǔn)備就是在準(zhǔn)備失敗，前切爾西球員瑞安-伯特蘭對此深表贊同。

2024年6月退役的伯特蘭解釋說：“當(dāng)我還在踢球的時(shí)候，我已經(jīng)開始準(zhǔn)備從職業(yè)足球過渡到退役后的生活。我一直在自學(xué)和閱讀，足球運(yùn)動(dòng)員離開賽場后的軌跡是很顯然的，但這是我不想要的，在那一天到來之前，要保持領(lǐng)先地位，盡可能多地做商業(yè)和個(gè)人發(fā)展，為下一步行動(dòng)做準(zhǔn)備。”

“事情發(fā)展到我?guī)缀蹰_始期待退役的地步，我可以全身心地投入到商業(yè)世界中，為下一步做準(zhǔn)備。足球運(yùn)動(dòng)員應(yīng)該找時(shí)間拓展自己的思維，了解世界上正在發(fā)生的事情。足球很大，但世界更大。在切爾西，我所有的租借，伯恩茅斯、奧爾德姆、諾維奇、雷丁、森林、維拉，從職業(yè)生涯的角度，我很感激。從英甲，到歐冠決賽，到溫布利，再到為英格蘭隊(duì)征戰(zhàn)歐洲杯，再到保級。也許從個(gè)人角度來看，這讓我在從商業(yè)角度看待體育運(yùn)動(dòng)時(shí)更有同理心和客觀性，因?yàn)槲夷芾斫膺\(yùn)動(dòng)員的感受。”

2015年，伯特蘭與商業(yè)伙伴Louis Bell一起創(chuàng)立了金融科技經(jīng)紀(jì)公司Silicon Markets，伯特蘭親眼目睹了商業(yè)“在正確的方向下”能有多快的增長。貝爾回憶說，我記得我去了中國，和Revolut公司的員工Alan Chang一起推銷我們的業(yè)務(wù)。我們見證了Revolut的成長，這讓我們大開眼界，從中吸取了很多教訓(xùn)，也有了很多學(xué)習(xí)曲線。如今，伯特蘭和Bell一起經(jīng)營著足球人才經(jīng)紀(jì)公司FA Sport，負(fù)責(zé)切爾西后衛(wèi)科爾維爾以及埃弗頓前鋒布羅哈等人的轉(zhuǎn)會(huì)事宜。

當(dāng)伯特蘭和Bell在接受郵報(bào)采訪時(shí)，伯特蘭堅(jiān)持認(rèn)為：“贏得歐冠對我來說意義重大，隨著時(shí)間的流逝，它變得越來越重要。在商業(yè)領(lǐng)域，你要和所有人對抗，現(xiàn)在你要決定什么是自己的目標(biāo)了。”

伯特蘭和Bell在任命喬-希爾茲為切爾西招募和人才聯(lián)合主管的過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，這是伯利和埃格巴利早期的重要任命之一。伯特蘭還向英超球隊(duì)推薦了凱塞多和格瓦迪奧爾，當(dāng)時(shí)這兩名球員的身價(jià)都在500萬英鎊以下。Bell還在2022年夏天為切爾西安排了福法納、庫庫雷利亞和卡薩迪的轉(zhuǎn)會(huì)。

伯特蘭：“非洲有很多人才，我們真的希望在體育方面成為非洲發(fā)展的一部分。在非洲發(fā)展體育，使人們和社區(qū)能夠利用強(qiáng)大的體育所帶來的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。我們能給年輕人在歐洲和其他地方的足球生涯嗎？我們能找到下一個(gè)馬內(nèi)么？在16歲時(shí)簽下科爾維爾和阿曼多-布羅哈，看著他們成長，然后他們對自己想要達(dá)到的目標(biāo)有自己的想法，這種雄心和決心讓你感到非常自豪。”

伯特蘭補(bǔ)充道：“作為一家經(jīng)紀(jì)公司，我們成功的秘訣在于目標(biāo)，我們想要幫助球員，我們與球員和父母產(chǎn)生共鳴，因?yàn)槲易鳛榍騿T的經(jīng)驗(yàn)豐富，所以我們的建議可能更有意義。我經(jīng)歷過很多租借和轉(zhuǎn)會(huì)，我們知道如何識(shí)別一名優(yōu)秀的年輕運(yùn)動(dòng)員，我們知道他們到達(dá)比賽頂峰所需要的途徑和關(guān)鍵時(shí)刻。”